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重管理 注實踐 嚴要求 高起點——生產系統第一季度巡檢
發布時間:2019-3-18           閱讀: 次                 I     收藏     I     打印     I     關閉   

        (通訊員 付振軒)2019年3月11日-15日,結合項目標準化管理培訓,物資采購中心經理孫勝佳與項目管理部經理李楠先后對河南新鄉項目部、西安幸福林帶項目以及陜西分公司進行了生產系統季度巡檢。

        本季度巡檢主要以分公司及各項目部現場管理為切入點,從物資、勞務、質量、安全、履約等多方面抓起,將生產資料與實際進度對比,對資料的嚴謹性、規范性、及時性進行全方位、多角度檢查,從而進一步加強項目生產履約中的過程管理,進一步明確生產管理目標,統一實際操作與資料匯編進度,做到過程有據可查,管理嚴格高效。

        在本次巡檢的同時,還進行了公司最新修訂的物資管理辦法的制度宣貫及培訓工作,從而將集團及公司對現場管理工作的最新要求下達到每一個人。在培訓中總部人員與分公司以及各項目部人員進行了深入的溝通交流,對于項目一線管理人員對新制度執行中涉及到的疑難問題進行了解答,確保制度執行準確、到位。

        生產系統季度巡檢是保證項目過程管理規范化的重要措施,通過巡檢及時進行查漏補缺,了解項目需求、充分與現場管理人員進行溝通解惑,更好的管理項目、服務項目,提高現場管理效率,及時規避履約風險,為各項目圓滿的完成生產任務提供了有力保障。



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